یک گزارش گروه اقتصادی خبرگزاری دانشجویی ، بندر حمید ، مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران وی گفت: “دو استراتژی اصلی فناوری توسط شرکت ملی نفت ایران تعریف شده است.” اولین استراتژی بهبود عملکرد سازمانی با تکیه بر فن آوری های جدید است که منجر به زمان کم ، کاهش هزینه ها و افزایش کیفیت می شود. استراتژی دوم جلوگیری از تعجب تکنولوژیکی است ، زیرا توسعه سریع فناوری در جهان ، در صورت عدم برنامه ریزی مناسب ، می تواند با چالش های جدی برای کشور روبرو شود.

این شورا با بیان اینکه برنامه ریزی دقیق در زمینه های مختلف ، به ویژه هوش مصنوعی ، در دستور کار شرکت قرار دارد ، گفت: “یکی از مهمترین پروژه ها استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت تانک های نفتی است.” جلسه ای به تازگی با یک متخصص ایرانی برگزار شد و همکاری هایی را آغاز کرد.

وی خاطرنشان کرد: یکی از کشورهای همسایه ایران موفق شد بیش از ۵ ٪ از میادین نفتی خود را با فناوری های اطلاعاتی مصنوعی مدیریت کند و در نتیجه حداقل ۵ ٪ تولید را افزایش دهد ، امیدوارم که به زودی این پروژه را ببینیم.

وی افزود: “من از همه نخبگان و کارشناسان فناوری دعوت می کنم تا پیشنهادات و ایده های خود را ارائه دهند ، و همچنین درخواست رسمی برای همکاری شرکت های مبتنی بر دانش که به زودی اعلام می شوند از توانایی های آنها در این راستا بهره مند می شوند.”

مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران ادامه داد: بسیاری از شرکت های مبتنی بر دانش با وجود ارائه فناوری های ارزشمند در اجرای فن آوری های عملیاتی خود با مشکل روبرو هستند. در همین راستا ، شرکت ملی نفت ایران قصد داشت فناوری های ارائه شده توسط شرکت های مبتنی بر دانش و کاربرد آنها در زمینه های نفتی و آزمایشگاه های عامل را پیاده سازی کند.

وی افزود: طبق آمار ، میانگین برداشت مزارع نفتی در جنوب کشور حدود ۲ ٪ است ، اما می توان راه حل های فناوری را افزایش داد.